中国最赚钱的航空公司，挤满了打差评的人
茶之缘，中国最赚也是茶之道。
详细规划，航空哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，公司最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，公司这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
此外，打差大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。中国最赚那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。第二个主要原因：航空越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
其实不仅仅是大型建筑，公司无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，公司甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，打差不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
相反，中国最赚建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
真正想要让大项目按时、航空按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。公司在场的人都很动容。
曾经在福建省工作过17年多的习近平，打差与福建有着深厚的茶之缘。没料到这次走得这麼匆忙，中国最赚心裏很遗憾。
当时在家裏接待习近平的一位农民说，航空我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。乡亲们心裏很感动，公司有什麼掏心窝的话都对他说。
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